組織
1992 年に設立された地域家族資源ネットワーク (RFRN) は、ウェストバージニア州保健人事省の資金提供を受けています。この組織は、ブーン郡、カナワ郡、パトナム郡の子供たち、家族、コミュニティをサポートし、力を与えるために存在しています。 RFRN は直接的なサービスは提供しませんが、コミュニティに幅広いサポートを提供することに尽力しています。
ウェストバージニア州のすべての郡には家族向けのリソース ネットワークがあります。 RFRN は 3 つの郡にサービスを提供しているため、地域ネットワークです。地域グループが協力して地域の問題を特定して対処できるように支援し、子供と家族に影響を与える問題に対する地域社会の認識を高め、家族が自分たちに影響を与える決定に影響を与えるさまざまな機会を促進することが、RFRN の活動の中心です。
オーバーホールの決定
ウェブサイトの構築や強化のためにジェイミーを雇う企業や組織の多くは、次のことに重点を置いています。 もっぱら 彼らのウェブサイトで;しかし、さらに多くを求めている人もいます。現在の組織資料の見直しをきっかけに、RFRN 全体の外観を変更するという理事会の決定がなされたのは、RFRN 理事会会議の最中でした。
エグゼクティブディレクターのミシェル・ボウルズ氏は、その会議のことをよく覚えている。 「私たちは戦略計画を改訂することにしました。これは、ウェブサイトやロゴを含むマーケティング計画全体を意味します。すべてが時代遅れだったので、オーバーホールが必要でした。」
取締役会のメンバーの 1 人が、Web デザイナーを紹介してもらうために従業員に連絡を取りました。その従業員はジェイミーと緊密に協力しており、すぐにジェイミーを推薦してくれました。 「私たちには自由裁量の資金があまりありませんでした。それが誰を選ぶかを決める主な要因でした」とミケーレは思い返します。ジェイミーとミシェルは直接2回会い、ジェイミーがRFRNのオーバーホールプロジェクトを引き受けるのに適任であると判断しました。
プロセスと製品
ジェイミーは、RFRN の Web サイト、ロゴ、レターヘッドや大規模なイベント資料を含むマーケティング資料の再デザインを任されました。ミシェルとの最初のミーティングで、ジェイミーが別の重要な一歩を踏み出したことを除いて、前進するために必要なすべての情報が得られました。 「彼は私たちがどのように働いているかを見て、組織の雰囲気を理解するために私たちが開催したイベントに来ました。」
ジェイミーの成果物の一部は、今後のイベントのために厳格なスケジュールに基づいていましたが、彼の仕事の他の側面はあまり急いでいませんでした。ジェイミーは、ミシェルと取締役会が望んでいることと、組織に対する彼の感覚を組み合わせて、より魅力的なデザインを作成しました。
「私たちのロゴは間違いなく私たちの組織をより最新かつプロフェッショナルに見せ、より良い存在感を与えてくれます」とミケーレはコメントします。再設計の全体的なパッケージは、より機能的でナビゲートしやすい Web サイトを含め、RFRN にプラスの影響を与えました。
未来
ミケーレ氏は、ますます多くの家族が RFRN の Web サイトにアクセスし、その経験が有益で前向きなものになると信じています。ジェイミーが完成させた再デザイン作業は膨大で、「私たちのためにテーブルクロスもデザインしてくれたと思います!」彼女は指摘する。そして、将来はどうなるでしょうか？
さて、今後の再設計プロジェクトに関しては、「私たちは何ができるかについて話し合ってきました」とミケーレは答えます。今のところ、RFRN はウェブサイト、ロゴ、レターヘッド、マーケティング資料を新しくデザインしており、非常に満足しています。
